家具と介護のお店 かごや
広報担当Sでございます。
朝から個人的な打ち合わせを、市内の広告会社社長さんと３０分くらいでしょうか・・・しておりました。
そこでは、仕事に対する想いを感じ取る事が出来て、やはり『 やってこそ 』ではなく『 ふってこそ 』リーダーシップが問われる事を教えてもらって気がします。
何でもかんでも抱え込んで、リーダーが請け負っている組織では、先がないのです。
「 あんなに忙しいそうな立ち位置に、自分は立つことが出来ない 」となってしまうから。
「 あんな風に指揮して、会社繁栄に一役もうけられて、自らの仕事、プライベートも充実してるなら、是非やってみたい 」ちょっと言い方は違うかもしれませんが、こういう人財を育てなきゃダメ。
自分に置き換えて、株式会社かごや 家具部門 介護部門 などを考えてみました。
かごやを心から愛してくれる従業員が、就業時間の全てをかごやの事、富士宮の事に尽力してくれる。
かごやの役員たちが、自分の時間の全てを仕事に使う事なく、家族も大事に出来ている。そして従業員の善きを誉め、失敗を恐れず進める環境と、対価に値するものを提供できる。
先日、会社経営ってどう？ってある方に聞かれました。
「猛烈に面白いけど、それ以上に激烈に辛いよ」って言いました。
まだまだ辛いんじゃ～ダメですね。
「猛烈に辛いけど、激烈に楽しいし、面白いよ」っていいな～(*^-^*)広報Sがお届けしました。
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生き活きに手がとどく かごや
2016.12.18 『 大切なのは こころざし 』です。
その会社事務所に掲げてありました。『 前進あるのみ 』ホントです。
誰も手を挙げないなら、手を挙げて叩かれる方がいいのかな。叩く人は挙げてないんだからｗｗｗ
