需要と供給。



家具と介護のお店 かごや

 

広報担当Sです。

 

なんてタイミングなんでしょう???昨晩・・・議論?ただ居ただけ感もある会合?明けの今日、会社運営において、共同経営する社長K、統括部長I、広報担当Sで話す機会を持ちました。

 

と言うか月一の会議しましたww。

 

このブログでも書いた事があります。

 

会社というのは、2(出来る人):6(普通にそつなくこなす人)2:(いてもいなくても大して変わらない人)で構成されているそうです。

 

ただこれは、大企業で何人も何百もいる会社かと。

 

弊社ではその割りあてにした場合・・・だれかが(いてもいなくても変わらない人)の所にいたら、3日後には潰れてるかも(笑)

 

昨日も書いた・・・人財とは会社が望む供給と需要。従業員が望む需要と供給。

 

会社が望む供給と需要。従業員が望む需要と供給。この言い方にも注目して欲しい。

 

今度、この供給と需要、需要と供給について6時間くらい誰か語らって下さい(笑)

 

それがマッチして初めて人財なんです。

 

ただ、とにかく猫の手もかりたい。ってことわざもあるように、だれでもいいって場合もあると思いますが、実際に、考えてみましょう。

 

猫の手かりて、30分託して目を離して、現状確認。

 

所詮・・・猫の手だった事!何度経験してます?猫の手かりるんだったら、私が寝ない方がいいって事を何度も経験してませんか?(笑)

 

だれでも出来る仕事は・・・ここ数年で消えるでしょうね。

 

だれでもいい仕事・・・世の中に沢山あるでしょう。しかし、誰かにじゃなきゃ出来ない仕事に就かないとダメなんです。

 

それを分かって更に上の仕事するか、それが出来ていると天狗になるか、それを出来る様になりたいと切磋琢磨学ぶか、それが出来ればいいよねって受け身になるか、それだけやれば給料は出ると冷静に見るか、それすら要望に応えられない事に気づかないか。

 

人財、人材、人在、人罪・・・あなたはどれですか?広報Sがお届けしました。

 

これまでの出逢いに これからの出逢いへ

 

生き活きに手がとどく かごや

 

2019.06.28 「 人から言われて教え込まれるのではなく、自分で気づいた選手のほうがはるかに伸びる。そのほうが自分で自分を伸ばす方法を考え続けるようになる。」

 

photo:インスタグラムより  なぜ、インスタやFacebookってその時に、スコ―――――――ンって入ってくる画像や名言の投稿があるんだろうか・・・。そう、我々はすでに何年も前から監視、管理、支配されているのです(笑)

 


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